Вопросы на собеседовании аналитика и менеджера

Собеседование на аналитика или менеджера продукта обычно включает разговор с рекрутером, кейс-интервью и встречу с командой. На аналитических позициях часто добавляется секция по SQL. Рекрутер обычно уточняет, в каком продукте и с какими метриками ты работал, а команда просит разобрать решение из твоего опыта, которое не сработало, и объяснить почему.

Основу составляют кейсы: как ты разберёшь падение метрики, как оценишь новую функцию, какие гипотезы проверишь первыми и как поставишь эксперимент. Спрашивают про метрики продукта и воронки, A/B-тесты и их подводные камни, юнит-экономику. Для системных и бизнес-аналитиков добавляются требования и их формализация, моделирование процессов, интеграции. Почти всегда есть поведенческие вопросы: как ты договаривался с командой, как расставлял приоритеты и что делал, когда не хватало данных.

Чтобы готовиться прицельно, отфильтруй вопросы по своему уровню и начни с тех, что спрашивали чаще всего: счётчик стоит у каждого вопроса. Ответь на несколько из них вслух в mock-интервью, так видно, где ответ разваливается, ещё до настоящего созвона.