Senior Product Manager, Advertiser Experience

О позиции

Instacart трансформирует индустрию продовольственных магазинов, помогая миллионам людей получать доступ к любимой еде. Отдел рекламы Instacart — один из самых быстрорастущих и стратегически важных бизнесов, а Carrot Ads находится в центре этого роста. Carrot Ads позволяет ритейлерам и партнёрам использовать технологии, экспертизу и охват бренда Instacart для монетизации своих e-commerce свойств. Мы ищем опытного Senior Product Manager для управления платформой Carrot Ads — высокоэффективной позиции с большим влиянием, расположенной на пересечении сложной технической инфраструктуры, внешних партнёрских отношений и стратегического роста бизнеса. Эта роль предлагает редкую возможность сформировать продукт, имеющий значение как внутренне — как критический драйвер рекламного бизнеса Instacart, так и внешне — powering retail media network программы для известных ритейлеров.

Будет плюсом

• Опыт в ad tech, retail media или marketplace advertising, особенно на supply/publisher стороне
• Знакомство с концепциями programmatic advertising: auction mechanics, ad serving, attribution, billing/revenue share, reporting infrastructure
• Опыт работы в компании, где платформа обеспечивала работу third-party бизнесов (white-label ad platform, marketplace API, embedded commerce product)
• Опыт драйва стратегического расширения в новые бизнес verticals или партнёр segments
• Доказанная способность ship в ambiguous, high-stakes средах с эволюционирующим product scope и technical constraints

Условия

• Конкурентная зарплата в зависимости от локации постоянной работы
• Гибрид гибкой удалённой работы (Flex First policy)
• График equity grants для new hire и annual refresh grants
• Премиум benefit package конкурентный рынку

Навыки

• Product Management
• API Design
• B2B Platforms
• Ad Tech
• Retail Media Networks
• Data Pipelines
• Stakeholder Management
• Strategic Planning
• Partner Relations
• Revenue Share Systems

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о вашем опыте владения B2B платформенными продуктами. Какие технические компромиссы приходилось принимать?
2. Как вы управляли отношениями с внешними партнёрами в предыдущей роли? Приведите пример успешной интеграции
3. Как вы подходите к приоритизации roadmap для платформенного продукта в условияхambiguous requirements?
4. Как вы обеспечиваете alignment между техническими командами и бизнес-стейкхолдерами?