Sr. Recruiter, GTM – Field Engineering (Contract)

О позиции

Databricks — компания в сфере данных и искусственного интеллекта, чьей платформой пользуются более 10 000 организаций по всему миру, включая более половины Fortune 500. В связи с активным расширением в регионе APJ открыта позиция Senior Recruiter для найма технических GTM-специалистов по всей Индии. Вы будете тесно сотрудничать с лидерами Field Engineering и Sales, выстраивая команды с нуля в условиях высокой конкуренции за таланты на рынке Data и AI.

Будет плюсом

• Опыт найма в регионе APJ (Азиатско-Тихоокеанский регион + Япония)
• Знакомство с экосистемой Apache Spark, Delta Lake, MLflow или смежных Data/AI платформ
• Опыт работы в компаниях с IPO или гиперростом (Series D+)
• Наработанная сеть контактов среди технических pre-sales специалистов в Индии

Условия

• Работа в одной из самых быстрорастущих компаний в сфере Data и AI с глобальным масштабом
• Высокая степень автономии: свобода внедрять новые идеи и нестандартные подходы к привлечению талантов
• Прямое партнёрство с топ-менеджментом и реальное влияние на стратегию найма
• Участие в построении команд с нуля в рамках масштабного расширения в Индии
• Комплексный пакет льгот, адаптированный под регион
• Культура инклюзивности и разнообразия

Навыки

• Full-cycle Recruiting
• Technical Recruiting
• Talent Sourcing
• Passive Candidate Engagement
• Pipeline Management
• Pre-sales Recruiting
• Solutions Architecture Hiring
• Stakeholder Management
• Compensation Benchmarking
• Market Mapping
• Workforce Planning
• Employer Branding
• Data-driven Recruiting
• ATS
• Boolean Search
• LinkedIn Recruiter
• Data & AI Industry Knowledge

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о самом сложном техническом GTM-профиле, который вам приходилось закрывать. Как вы выстраивали sourcing-стратегию и чем она отличалась от стандартного подхода?
2. Как вы объясняете кандидату с сильным техническим бэкграундом ценностное предложение pre-sales / Field Engineering роли по сравнению с чисто инженерными позициями?
3. Опишите ситуацию, когда вам нужно было одновременно закрыть несколько срочных реквизиций при ограниченных ресурсах. Как вы расставляли приоритеты?
4. Как вы выстраиваете доверительные отношения с senior-стейкхолдерами, которые имеют высокие ожидания, но ограниченное время? Приведите конкретный пример.
5. Какие данные и метрики вы используете для управления процессом найма и как вы с их помощью убеждали стейкхолдеров пересмотреть требования или ожидания?