Head of Aircraft Quality (R6146)

О позиции

Мы — Shield AI, венчурная оборонно-технологическая компания с миссией защиты военнослужащих и гражданских лиц с помощью интеллектуальных систем. Мы разрабатываем программное обеспечение автономности Hivemind, летательные аппараты V-BAT и X-BAT, а также технологии симуляции и синтетической реальности Aechelon. Наша команда работает глобально, обеспечивая поддержку операций по всему миру. В поисках Руководителя по качеству авиационной техники — лидера, который построит и внедрит культуру превосходного качества на всех этапах жизненного цикла продукции.

Будет плюсом

• Опыт работы с военными контрактами и классифицированными проектами
• Сертификация Six Sigma Green/Black Belt
• Опыт запуска новых продуктов с нуля
• Знание облачных технологий и DevOps в контексте авионики
• Опыт работы в сфере автономных систем и ИИ

Условия

• Конкурентоспособный базовый оклад ($260K–$390K годовых)
• Пакет опционов на акции компании
• Комплексное медицинское страхование для сотрудника и семьи
• 401(k) с корпоративным взносом
• Гибкий график и возможность удалённой работы
• Бюджет на профессиональное развитие и сертификации
• Релокационная поддержка при необходимости
• Работа с передовыми технологиями в сфере автономности

Навыки

• Quality Management Systems
• AS9100
• ISO 9001
• FAA Regulations
• EASA Regulations
• Supplier Quality Assurance
• Root Cause Analysis
• Six Sigma
• Lean Manufacturing
• Statistical Process Control
• NADCAP
• Design Verification and Validation
• Compliance Management
• Team Leadership
• Cross-functional Collaboration
• Avionics
• Autonomous Systems
• Manufacturing Processes
• Technical Documentation
• Audit and Inspection

Могут спросить на собеседовании

1. Как вы строили систему менеджмента качества с нуля? Расскажите о ключевых решениях и результатах.
2. Опишите ситуацию, когда вам пришлось разрешать конфликт между сроками выпуска и требованиями качества. Как поступили?
3. Какие основные вызовы вы видите в работе над качеством для автономных летательных систем? Как их преодолевали?
4. Как вы взаимодействуете с инженерами и руководством, когда необходимо предотвратить выпуск продукта, который может не соответствовать стандартам?
5. Как вы оцениваете зрелость процессов качества у подрядчиков и поставщиков? Приведите примеры аудита.