Director, Planning

О позиции

Это позиция стратегического лидера в независимом медиа-партнере, специализирующемся на полном цикле медиапланирования, CRM, данных и аналитике. Вы будете соединять высокоуровневую стратегию и безупречное исполнение, управляя командой планировщиков и отвечая за клиентские отношения. Вакансия подходит экспертам, которые хотят сочетать аналитическую строгость с творческим подходом к решению сложных задач.

Чем заниматься

• Управление всей работой по медиапланированию в команде с делегированием задач
• Контроль и утверждение работы команды, получение фидбека от VP по необходимости
• Ведение списка ключевых клиентов, коммуникация по медиа-проектам, координация между департаментами (Data & Analytics, CRM, Strategy, Creative, PR)
• Стратегическое руководство клиентами, разработка видения медиа-стратегии и тактических рекомендаций
• Генерация креативных идей для прорывных моментов взаимодействия с аудиторией
• Управление командой, балансирование делегирования и поддержки проектов
• Проведение обучения команды по актуальным медиа-темам, подходам, процессам и инструментам
• Коучинг команды по медиа-делайвераблам, способам работы и софт-скиллам
• Построение отношений с внутренними командами (client experience, activation, data & analytics, CRM, strategy, finance)
• Трансляция аудиторий через сторонние инструменты (MRI-Simmons, Resonate, YouGov Profiles)
• Использование инструментов конкурентной разведки для выявления белых пятен категории
• Надзор за управлением бюджетов клиентов, утверждение медиа-флоучартов и авторизаций
• Поддержка биллинга клиентов вместе с Activation и Finance
• Выявление новых возможностей POVs на основе трендов медиа-ландшафта
• Анализ медиа-отчётов, применение инсайтов к будущим стратегиям
• Развитие партнёрских отношений с медиа-вендорами
• Координация с Activation командой для реализации медиа-рекомендаций
• Презентация на ключевых клиентских встречах
• Подготовка бюджетных рекомендаций на основе целей клиентов
• Мониторинг активных кампаний и оптимизация для максимизации производительности

Что ждут

• Бакалавриат или эквивалент по смежной области
• 6+ лет опыта в медиапланировании
• Способность применять стратегический фильтр для решения клиентских вызовов
• Знание традиционных медиа-каналов (понимание цифровых предпочтительно)
• Критическое мышление и стратегический подход к планам/проектам
• Эффективная работа с разнообразными внутренними командами (Creative, Media, Data & Measurement, Project Management, Finance)
• Навыки коммуникации и сторителлинга для передачи сложной информации
• Способность работать в эволюционирующих или неоднозначных ситуациях
• Опыт коучинга и управления командой
• Знание ключевых медиа-планнинговых инструментов (Vivvix, Pathmatics, MRI-Simmons, SRDS, SQAD, Nielsen NMI/IMS, Guideline Planning)

Будет плюсом

• Опыт работы с digital-каналами
• Знание инструментов конкурентного анализа
• Опыт разработки non-media проектов (аудиты конкуренции, профили аудитории, географические анализы)
• Понимание retail media landscape
• Опыт презентации на уровне executives
• Сертификации в медиа-планировании или аналитике

Условия

• Работа в независимом медиа-партнёре с прозрачными практиками
• Команда профессионалов и возможности профессионального роста
• Ответственность за ключевые бренды и проекты
• Связь с топ-менеджментом (VP, Planning)
• Возможность влиять на стратегию медиа-инвестиций клиентов
• Доступ к современным инструментам медиа-планирования
• Международный опыт работы

Навыки

• Media Planning
• Strategic Planning
• Team Leadership
• Client Management
• Budget Management
• Data Analysis
• CRM
• Market Research
• Audience Segmentation
• Competitive Intelligence
• Vivvix
• Pathmatics
• Nielsen
• Presentation Skills
• Stakeholder Management
• Project Management

Могут спросить на собеседовании

1. Как вы балансируете между стратегическим видением и оперативными задачами при управлении медиа-проектами?
2. Приведите пример, когда вы использовали данные для разработки медиастратегии, которая привела к измеримым результатам.
3. Как вы решаете конфликты между разными внутренними командами при работе над проектом клиента?
4. Какой подход вы используете для развития и коучинга членов вашей команды планирования?
5. Как вы следите за изменениями в медиа-ландшафте и адаптируете свои стратегии под новые тренды?