HR Director (BBS916)

О позиции

Клиент — быстрорастущая многопрофильная компания в сфере коммерческой недвижимости со штатом 40–45 человек, которая планирует масштабироваться до 80–100 сотрудников в течение двух лет. Компания активно строит функцию работы с персоналом с нуля и ищет стратегического оператора, способного выстроить все процессы HR-функции самостоятельно. Это не роль администратора по соблюдению нормативов, а возможность стать единственным ключевым HR-ресурсом, отчитывающимся напрямую перед старшим руководством.

Чем заниматься

• Владеть наймом на всех уровнях — от начинающих сотрудников до директоров, построить повторяемый быстрый процесс найма
• Лично вести исполнительный поиск — sourcing, оценку и закрытие кандидатов высшего звена (COO, CMO, VPs)
• Планировать ресурсы и штатное расписание вместе с руководителями бизнес-единиц для прогнозирования потребностей
• Разработать и управлять онбордингом и оффбордингом для быстрого выхода новых сотрудников на полную продуктивность
• Спроектировать систему оценки эффективности с ежеквартальными проверками и внедрить KPI для культуры измеримой ответственности
• Выявлять проблемы соответствия культуре на ранних этапах и решать их справедливо с документацией
• Создавать культуру возможностей с карьерными картами и путями развития, развивать лидерские качества менеджеров
• Проводить организационное проектирование при масштабировании и изменении структуры компании
• Решать вопросы отношений с сотрудниками оперативно, честно и конфиденциально
• Писать, поддерживать и администрировать политики и процедуры, соответствующие законодательству США
• Управлять соблюдением трудового права США в распределённых командах через EOR и контрактные фреймворки
• Вести инициативы изменений, коммуницировать их и обеспечивать вовлечённость на всех уровнях

Что ждут

• Опыт руководства HR, талантами или кадрами в растущей предпринимательской среде
• Доказанный опыт масштабирования компании примерно с 40–50 до 100+ сотрудников
• Продвинутый опыт исполнительного поиска — лично хедхантинг и закрытие руководящих ролей
• Значительный опыт работы с практиками и合规ностью занятости в США
• Коммерческий разум, способность говорить о ROI персонала, эффективности труда и метриках производительности
• Отличные устный и письменный английский с присутствием лидера и прямотой для влияния на senior leaders
• Способность работать самостоятельно, желание строить системы с нуля, а не поддерживать существующие
• Полное обязательство работать в часы рабочего времени Central Standard Time (CST) США
• MBA или эквивалентное advanced degree предпочтительно; практический опыт ценится выше

Будет плюсом

• Опыт поддержки многопрофильной компании в логистике, складских операциях, строительстве или капитале
• Опыт работы с американскими компаниями из оффшорной или удалённой позиции
• Знакомство с EOR платформами (Deel, Remote) для трансграничного compliance
• Опыт работы в Латинской Америке или Южной Африке с экспозицией к американской культуре бизнеса

Условия

• 100% удалённая работа где вам наиболее продуктивно
• Полная занятость с dedicateed часами для синхронизации с командой
• Рабочий график: полная загрузка в часы US Central Standard Time
• Оплачиваемые отпуска согласно политике компании
• Наблюдаемые праздники согласно гайдлайнам
• Оплата в USD бимесечно 15-го и 30-го числа

Навыки

• Human Resources Leadership
• Talent Acquisition
• Executive Search
• Organizational Design
• Performance Management
• Employee Relations
• Employment Law Compliance
• Strategic Planning
• Change Management
• Recruitment Strategy
• Onboarding Process
• KPI Development
• Policy Administration
• Distributed Team Management
• Employer of Record Compliance
• Labor Efficiency
• Human Capital ROI
• Leadership Development

Могут спросить на собеседовании

1. Как бы вы построили отдел HR в компании от нуля на этапе 40–50 сотрудников, чтобы быть готовым к росту до 100?
2. Опишите случай, когда вам пришлось уволить сотрудника, который не соответствовал ожиданиям. Как вы справились с этим?
3. Какие ключевые метрики вы будете отслеживать для доказательства ценности HR-функции бизнесу?
4. Опишите ваш подход к привлечению и закрытию высокоуровневых исполнительных позиций (COO, C-level).
5. Как вы обеспечиваете compliance с законодательством США при управлении распределёнными командами в других странах?