TTM Technologies
Talent Management Partner Lead
- Удалённо
- United States
- Полная занятость
- 8 дн. назад
Ведущий специалист по управлению талантами в глобальном производственном технологическом бизнесе с функционалом наставничества и стратегического планирования преемственности ключевых позиций.
О позиции
Позиция входит в центр компетенций по управлению талантами компании TTM Technologies — ведущего мирового производителя печатных плат и высокотехнологичных компонентов для аэрокосмической и оборонной промышленности. Роль объединяет операционное управление программами развития талантов с функциями лидерства команды из нескольких менеджеров по управлению талантами. Вы будете работать в тесном партнёрстве с HR Business Partners по всей Северной Америке, реализуя стратегии удержания критически важных сотрудников и обеспечивая готовность кадрового резерва для ключевых должностей компании.
Чем заниматься
- Разработка и внедрение программ преемственности для критических ролей в назначенных бизнес-подразделениях
- Проведение циклов оценки талантов и калибровочных сессий совместно с HR Business Partners
- Управление командой менеджеров по управлению талантами: найм, онбординг, коучинг и оценка эффективности
- Идентификация высокопотенциальных сотрудников и создание программ их развития
- Проектирование и реализация стратегий удержания критически важных талантов (stay interviews, flight-risk identification)
- Анализ данных о здоровье талантов и формирование отчётов для руководства HR
- Консультирование бизнеса по вопросам кадрового планирования и управления способностями организации
- Сотрудничество с Learning & Development и другими центрами компетенций для разработки решений по закрытию пробелов в навыках
Что ждут
- Высшее образование в области Human Resources, Organizational Development или смежных дисциплинах
- 8+ лет опыта работы в HR, минимум 5 лет в управлении талантами или организационном развитии
- Доказанный опыт проектирования и проведения процессов оценки талантов и планирования преемственности
- Опыт консультирования и влияния на старших HR-партнёров по стратегиям управления талантами
- Опыт управления HR-командами с установкой целей и развитием подчинённых
- Аналитические способности с опытом перевода данных о талантах в стратегические рекомендации
- Отличные вербальные и письменные коммуникативные навыки для презентаций перед руководством
Будет плюсом
- Магистратура в области HR, организационной психологии или MBA с концентрацией в HR
- Профессиональная сертификация SHRM-SCP, SPHR или аналогичная
- Опыт работы в глобальных матричных организациях, предпочтительно в manufacturing/technology/defense
- Знание психометрических инструментов оценки талантов
- Опыт построения или масштабирования функций управления талантами
- Профiciency в HRIS и платформах Talent Management (Workday, SAP SuccessFactors)
Условия
- Работа в публичной транснациональной компании с выходом на NASDAQ
- Возможности для карьерного роста в рамках глобальной HR-организации
- Функционал лидерства с управлением развивающейся командой специалистов
- Гибкие условия локаций: офисы в США или удалённая работа по Северной Америке
- Возможность участия в формировании кадровой политики компании на уровне центров компетенций
Навыки
- Human Resources
- Talent Management
- Succession Planning
- Organizational Development
- Performance Management
- Leadership Development
- HR Analytics
- Team Leadership
- Coaching
- Change Management
- Workday
- SAP SuccessFactors
- SHRM Certification
Сложность отбора
Роль уровня Senior Management с управлением командой и стратегическими задачами по всему региону; требует значительного опыта и широкого спектра навыков
Оценка JobPathЗарплата по рынку
160 000 – 250 000 ₽ в месяц
Оценка основана на рыночной практике для руководящих ролей в управлении талантами в производственных/технологических компаниях США со средней зарплатой $20K–$28K в месяц эквивалента
Оценка JobPath по рынку, не предложение работодателяМогут спросить на собеседовании
- Can you describe your approach to designing and facilitating succession planning processes?
- How have you managed and developed an HR team, and what metrics did you use to measure their effectiveness?
- Tell us about a time when you used data to influence senior leadership on a talent strategy decision.
- How would you balance strategic talent initiatives with day-to-day operational demands in a matrixed organization?
- Describe your experience working with HRBP networks to drive talent outcomes across business units.
Прорепетировать это собеседование
Голосовой ИИ-интервьюер задаст вопросы под эту вакансию и разберёт каждый ответ.
Начать бесплатноСохрани похожие вакансии
Новые вакансии с такой должностью будут собираться в кабинете.
Сохранить фильтр