Chief Program Officer (CPO) – Insurance & Investments

О позиции

Вы будете работать напрямую с CEO, Советом директоров и исполнительным руководством компании, переводя корпоративные приоритеты в скоординированные программы поддержки роста бизнеса, цифровой трансформации, операционной эффективности и организационного развития. Позиция предполагает руководство командами, установление стандартов управления программами и обеспечение достижения измеримых бизнес-результатов в рамках утверждённых сроков и бюджетов.

Чем заниматься

• Разработка и реализация стратегии управления программами уровня всей организации
• Определение, структурирование и приоритизация стратегических программ, согласованных с корпоративными целями
• Управление взаимозависимостями между проектами, бизнес-единицами и стратегическими инициативами
• Ведение программ по развитию страховых продуктов, модернизации андеррайтинга, трансформации урегулирования убытков и администрированию полисов
• Координация инвестиционных программ включая управление портфелем, операционную деятельность и отчётность перед клиентами
• Установка фреймворков управления программами политик и стандартов отчётности
• Разработка уставов программ бизнес-кейсов финансовых прогнозов и регистров рисков
• Разработка и контроль бюджета программ планов ресурсов финансовых прогнозов
• Ведение кросс-функциональных программ цифровой трансформации автоматизации внедрения AI облачных технологий и модернизации корпоративных систем
• Идентификация оценка и управление операционными финансовыми регуляторными технологическими рисками на уровне программ
• Обеспечение соответствия программ требованиям страхового инвестиционного регулирования и корпоративного управления
• Развитие команды директоров программ менеджеров и команд доставки программ
• Презентация прогресса программ финансовой ключевых рисков стратегических рекомендаций старшему руководству

Что ждут

• Высшее образование в области бизнес-администрирования финансов управления проектами инженерии информационных технологий или смежных областях
• MBA или магистр по управлению программами бизнес-стратегии финансам предпочтительно
• 12–15+ лет прогрессирующего опыта в управлении программами управлении портфелем проектов корпоративной трансформации реализации стратегических инициатив
• Минимум 5 лет на позиции старшего руководства управляющей крупномасштабными многопроектными программами
• Опыт работы в страховании перестраховке банковском деле управлении инвестициями управлении активами управлении состоянием или финансовых услугах предпочтительно
• Подтверждённая история успешной реализации сложных кросс-функциональных программ с измеримыми бизнес-результатами
• Глубокие знания governance управления программ методологий управления бюджетами управления ресурсами
• Опыт создания или руководства enterprise PMO
• Знание методологий Agile Waterfall PRINCE2 PMI и гибридных подходов доставки
• Отличные навыки лидерства стратегического планирования коммуникации управления стейкхолдерами и решения проблем

Будет плюсом

• Сертификация Program Management Professional PgMP
• Сертификация Project Management Professional PMP
• Сертификация Portfolio Management Professional PfMP
• PRINCE2 Practitioner
• Сертификаты Agile или Scrum

Условия

• Возможность управлять стратегическими программами высокого уровня в ведущей компании страхового и инвестиционного сектора
• Работа напрямую с топ-менеджментом и Советом директоров
• Возможность формировать стандарты управления программами в организации
• Конкурентная компенсация и бонусная система
• Международная рабочая среда в Арубе
• Развитие команды лидеров управления программами

Навыки

• Program Management
• Portfolio Management
• Strategic Planning
• Stakeholder Management
• Risk Management
• Budget Management
• Agile Methodologies
• Waterfall Methodology
• PRINCE2
• PMP
• Change Management
• Digital Transformation
• Insurance
• Investment Management
• Financial Services
• Regulatory Compliance
• Governance Frameworks
• Project Governance
• Resource Planning
• Leadership
• Team Building
• Performance Reporting
• Business Case Development
• Process Improvement
• Cross-functional Collaboration

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о вашем опыте запуска и реализации стратегических программ в масштабе всей организации. Каких результатов вы достигли?
2. Как вы балансируете приоритеты между несколькими стратегическими программами при ограниченности ресурсов?
3. Опишите случай когда вам пришлось управлять программой с высоким уровнем регуляторных требований. Как вы обеспечили соответствие?
4. Как вы строите отношения с советом директоров и C-level командой при презентации прогресса программ?
5. Какой подход вы используете для оценки успеха программ и какие метрики применяете?