Senior PMO Manager (m/w/d)

О позиции

В рамках долгосрочного проекта в сфере возобновляемой энергетики мы ищем опытного Senior PMO Manager. В этой ключевой роли вы будете обеспечивать центральную координацию офиса управления проектами и выступать основным контактным лицом для организационной проектной дисциплины. Вы сможете работать с междисциплинарными командами, участвовать в сложных решениях и развивать свои компетенции в динамичной международной среде.

Чем заниматься

• Организационное управление комплексным проектом
• Проектный контроль, включая мониторинг сроков, бюджета и ресурсов
• Мониторинг критических проектных вех и контрольных точек
• Управление рисками и эскалация issues
• Взаимодействие со стейкхолдерами и обеспечение governance процессов
• Подготовка отчетов и документов для принятия решений руководством
• Организация и проведение рабочих встреч и проектовых мероприятий
• Развитие и оптимизация процессов и инструментов PMO
• Функциональное руководство командой до 2 человек
• Сотрудничество с ведущими проекта, подпроектов и руководящими органами

Что ждут

• Не менее 5 лет опыта работы в сложных проектном или программном окружении
• Проверенный опыт работы в структурах PMO
• Практический опыт управления заинтересованными сторонами
• Опыт в governance процессах и управлении комитетными структурами
• Отличные знания проектного контроля и бюджетирования
• Свободное владение немецким и английским языками

Будет плюсом

• Опыт работы в энергетическом или инфраструктурном секторе
• Знания ёмкостного рынка электроэнергии
• Опыт работы в регуляторных проектах

Условия

• Интересные и амбициозные проекты в динамичной среде
• Работа с междисциплинарными командами и diverse стейкхолдерами
• Возможности профессионального развития и карьерного роста
• Гибкие модели работы и современные условия труда
• Культура компании, основанная на сотрудничестве, доверии и самостоятельности

Навыки

• project management office
• stakeholder management
• governance
• project controlling
• budget management
• risk management
• team leadership
• project scheduling
• resource allocation
• reporting
• energy sector
• infrastructure

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о вашем наиболее сложном проекте, который вы курировали через PMO? Какие вызовы были и как вы их преодолевали?
2. Как вы организуете работу с множеством стейкхолдеров из разных подразделений? Можете привести пример конфликта интересов?
3. Опишите ваш подход к управлению рисками в проектах. Как вы определяете приоритеты и какие инструменты используете?
4. Какой опыт у вас есть в энергетическом или инфраструктурном секторе? Знакомы ли вы с особенностями этого рынка?
5. Как вы выстраиваете процессы отчетности для руководства? Что считаете ключевыми метриками эффективности проекта?