Senior Project Manager / Business Analyst - Consultant

О позиции

Liberum — консалтинговая компания, специализирующаяся на масштабных трансформациях в государственных агентствах США. Мы помогаем клиентам решать критически важные задачи в условиях высокой политической сложности, где цена ошибки особенно велика. В отличие от типичных консалтинговых фирм, мы строим настоящие команды, которые совместно берутся за сложные проекты и поддерживают друг друга. Мы активно интегрируем AI во все аспекты нашей работы — это не эксперимент, а часть рабочего процесса, повышающая эффективность каждого консультанта. Эта роль предназначена для специалиста, который хочет работать над значимыми проектами в высокострессовой среде, где реальный вклад ценится выше формального титула.

Чем заниматься

• Руководство полным циклом управления проектами:scope, планирование, бюджет, риски и issues
• Разработка и поддержка детальных планов в MS Project с зависимостями и загрузкой ресурсов, применение гибридного Agile/Waterfall подхода
• Управление неопределёнными условиями проектов, разработка recovery-планов при отклонениях
• Подготовка статус-отчётов и брифингов для executive stakeholders
• Выявление и проактивное управление рисками и зависимостями между workstreams
• Сбор, документирование и валидация бизнес-требований через интервью и воркшопы
• Разработка бизнес-процессных диаграмм, gap-анализов и use cases
• Трансляция сложных бизнес-требований в технические спецификации для разработки
• Поддержка конфигурации, тестирования и UAT при внедрении ERP/Workday
• Использование AI для синтеза meeting notes и interview transcripts в requirements documents
• AI-анализ project data для выявления risk patterns и forecast resource conflicts
• Коучинг клиентских команд по PM и BA компетенциям

Что ждут

• Бакалавриат или эквивалентный профессиональный опыт
• 5+ лет совместного опыта в project management и business analysis на senior уровне
• Прямой опыт поддержки или реализации как минимум одного крупного ERP внедрения
• Практический опыт работы с Workday (функциональные модули HCM, Finance, Payroll)
• Опыт управления сложными многозапросными проектами в регулируемых или politically sensitive средах
• Demonstrated ability управлять multiple stakeholder environments where org chart doesn't reflect actual decision-making power
• Повседневное использование AI tools для ускорения анализа данных и создания deliverables
• Готовность брать ownership за outcomes beyond immediate scope
• Навыки коммуникации с executive sponsors и steering committees

Будет плюсом

• Опыт работы с Workday configuration или testing
• Консалтинговый опыт в public sector
• Знание других ERP систем (SAP, Oracle, PeopleSoft)
• Сертификаты PMP, CBAP или аналогичные
• Опыт mentoring client-side staff
• Практическое знание OCM (Organizational Change Management)

Условия

• Работа над стратегически важными проектами государственного сектора США с реальным impact
• Возможность применять AI на ежедневной основе для повышения эффективности
• Командная культура, где коллеги поддерживают друг друга в сложных ситуациях
• Профессиональное развитие в hybrid PM+BA роли на senior level
• Доход 140,000–160,000 USD в год
• Работа в атмосфере high-stakes, где реальные результаты ценятся выше формальностей

Навыки

• Project Management
• Business Analysis
• ERP Implementation
• Workday
• MS Project
• Agile
• Waterfall
• Stakeholder Management
• Risk Management
• Requirements Elicitation
• Gap Analysis
• Process Mapping
• UAT
• AI Tools
• Executive Reporting
• Change Management

Могут спросить на собеседовании

1. Опишите самый сложный многоstakeholder проект, которым вы руководили. Какие были риски, зависимости и как вы с ними справились?
2. Приведите пример, когда вы выявили проблему или риск, о котором клиент не знал до вас. Как вы об этом сообщили и что изменилось?
3. Расскажите о вашем опыте работы с Workday. Какие модули вы знаете функционально? Был ли у вас hands-on configuration или testing experience?
4. Как именно вы используете AI инструменты в своей повседневной работе как PM и BA? Приведите конкретные примеры использования.
5. Опишите ситуацию, когда проект вышел из графика или бюджета. Что вы сделали для recovery? Каков был результат?