Technical Program Manager, People Innovation Labs

О позиции

Вы будете работать в команде продукта, дизайна и инженерии, встроенной в People-организацию OpenAI. Мы создаем новые продукты с нуля и тесно сотрудничаем с командами по всей компании, чтобы пересмотреть существующие рабочие процессы с использованием новейших моделей ИИ. Ваша задача — превращать стратегические планы в четкие координированные действия, управлять зависимостями и рисками, обеспечивать готовность стейкхолдеров к запуску и поддерживать постоянное взаимодействие с пользователями после релиза продукта.

Будет плюсом

• Понимание того, как ИИ может изменить способы организации работы и взаимодействия людей
• Опыт в HR-технологиях илиPeople-операциях
• Опыт построения тесных фидбек-петель для тестирования гипотез и быстрой итерации
• Знание Agile-практик и гибких методологий управления проектами

Условия

• Работа в ведущей компании в области исследований и развертывания искусственного интеллекта
• Возможность создавать продукты с нуля и видеть влияние своей работы на миллионы сотрудников
• Сотрудничество с лучшими специалистами в области ИИ, продуктовых менеджеров и инженеров
• Работа над технологиями, которые меняют то, как организации функционируют и люди взаимодействуют
• Доступ к передовым моделям и инфраструктуре для прорывных проектов
• Конкурентная компенсация с опционами и бонусами
• Гибкий график и возможность удаленной работы из Сан-Франциско
• Комплексная медицинская страховка и дополнительные льготы
• Бюджет на обучение и профессиональное развитие

Навыки

• Technical Program Management
• Agile Methodologies
• Stakeholder Management
• Product Operations
• Risk Management
• Change Management
• Cross-functional Collaboration
• Data Analysis
• User Research
• Project Planning
• Technical Communication
• AI/ML Concepts
• Software Development Lifecycle
• Strategy Execution
• Process Improvement

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о примере программы, которую вы вели самостоятельно от планирования до запуска и последующей итерации. Какие были ключевые вызовы и как вы их преодолели?
2. Как вы обеспечиваете согласование между командами с конкурирующими приоритетами? Приведите пример.
3. Опишите подход к сбору и анализу обратной связи пользователей для улучшения продукта. Как вы превращаете качественные инсайты в конкретные рекомендации?
4. Как вы управляете техническими зависимостями и рисками в комплексных программах? Как вы принимаете решения о компромиссах?
5. Что для вас важнее: создание структуры и процессов или скорость движения вперед? Как находите баланс?