ETA Searchers & Operators — Acquisition Leadership

О позиции

Rutherford International предлагает уникальную возможность explore entrepreneurship through acquisition (ETA): приобрести существующий бизнес или присоединиться к инвестиционному спонсору для управления им. Программа предназначена для оценённых лидеров на разных этапах карьеры — от поиска целевого приобретения до операционного руководства приобретённой компанией. Это не текущая вакансия, а программа регистрации интереса с последующей индивидуальной оценкой и подготовкой к переговорам с инвесторами и владельцами предприятий.

Чем заниматься

• Разработать тезис приобретения: определить типы бизнеса, которые соответствуют вашим навыкам и целям
• Идентифицировать и оценивать потенциальные цели приобретения
• Вести переговоры с владельцами и посредниками
• Участвовать в дьюдилидженсе и оценке возможностей
• Управлять операционной деятельностью приобретённого предприятия
• Строить отношения с собственниками, сотрудниками и клиентами
• Принимать сложные управленческие решения
• Демонстрировать финансовую грамотность и анализ

Что ждут

• Опыт работы в операционных ролях, предпринимательстве, финансах, инвестициях, консалтинге или транзакциях
• Способность объяснить бизнес-цели и обстоятельства, которые вы хотите исследовать
• Подтверждение утверждений конкретными примерами из опыта
• Критическое мышление при оценке возможностей
• Готовность строить доверие с различными стейкхолдерами
• Географическая гибкость и готовность к переезду при необходимости
• Возраст 18-28 лет предпочтителен для программы Rising Young Stars

Будет плюсом

• Опыт работы в поиске инвестиций или работе с частными фондами
• Знание процессов M&A и корпоративных сделок
• Наличие менторской поддержки или участие в экспертных кругах
• Финансовое моделирование и оценка бизнеса
• Международный опыт работы
• Предшествующий операционный опыт в управлении командами

Условия

• Оценка лидерского потенциала и поведенческого профиля
• Карьерное консультирование и позиционирование
• Доступ к сети инвесторов, частных фондов и семейных офисов
• Сообществоpeer advisory circle с другими лидерами
• Менторская поддержка от опытных исполонителей
• Индивидуальное сопоставление с подходящими возможностями
• Бесплатная начальная регистрация без финансовых обязательств

Навыки

• Business Strategy
• Due Diligence
• Financial Analysis
• Deal Negotiation
• Leadership Management
• Team Building
• M&A Processes
• Cash Flow Management
• Stakeholder Management
• Strategic Planning
• Valuation Modeling
• Risk Assessment
• Executive Communication

Могут спросить на собеседовании

1. Почему именно модель приобретения готового бизнеса привлекает вас больше, чем создание стартапа?
2. Опишите случай, когда вам пришлось принять сложное управленческое решение с ограниченными ресурсами.
3. Как бы вы подошли к изучению новой компании сразу после её приобретения?
4. Расскажите о ситуации, когда вы были вынуждены отказаться от перспективной возможности. Почему?
5. Какие навыки развития наиболее важны для вас сейчас, и почему?