Senior Director, Product Management - Platform Governance and Compliance

О позиции

FICO — глобальная компания-лидер в области аналитического программного обеспечения, помогающая бизнесу в 100+ странах принимать более эффективные решения. Как Senior Director, Platform Governance & Compliance, вы будете устанавливать стратегию управления, рисков и соответствия требованиям для платформы FICO и выступите в качестве авторитетного эксперта по администрированию платформы, контроля доступа и аудитируемости в корпоративных развёртках. Вы будете отвечать за видение продукта в областиGovernance, представлять эту стратегию исполнительному руководству, клиентам, регуляторам и аудиторам, а также строить команду для её реализации. Роль требует глубокой экспертизы в финансовом секторе и подтверждённого опыта работы с регуляторными требованиями.

Чем заниматься

• Формировать и развивать продуктовую стратегию управления платформой по трём направлениям — Governance, Control и Administration, согласовывая с бизнес-целями и растущими регуляторными требованиями
• Продвигать трёхкомпонентную модель контролей и обеспечивать её внедрение во всех сервисах платформы
• Быть основным контактом между C-suite, юридическим департаментом и подразделениями управления рисками
• Представлять возможности управления и соответствия требованиям в стратегических взаимодействиях с клиентами и при оценке рисков вендоров
• Определять и защищать фреймворк приоритезации с учётом рисков, балансируя коммерческий рост с регуляторными обязательствами
• Управлять и наставлять команду Platform Governance & Compliance, оценивать качество исполнения PRD, эпиков и работ по готовности к аудиту
• Владеть знаниями требований финансового сектора (GLBA, управление риск-моделей) и направлять стратегию платформы
• Определять KPI эффективности управления, контроля и администрирования на уровне платформы

Что ждут

• Глубокий опыт в управлении продуктом платформы или лидерстве в области Governance/Compliance, существенная экспертиза в финансовом секторе (банкинг, кредитование, принятие кредитных решений) обязательна
• Подтверждённая способность формировать стратегию управления в финансовом секторе или другом регулируемом индустрии
• Распознаваемое имя в сообществе governance/compliance или финансово-регуляторной сферы (публикации, выступления, участие в регуляторных советах)
• Исполнительное присутствие: способность представлять стратегию управления перед C-suite, советами директоров и клиентами
• Сильная база в архитектуре идентичности и безопасности (RBAC/ABAC, MFA, SSO, стандарты шифрования)
• Соответствующие отраслевые сертификаты (CISSP, CIPP, CRCM) будут плюсом
• Широкий опыт построения или наставничества команд управления продуктами
• Бакалавр/магистр в инженерии, компьютерных науках или смежных областях; продвинутая степень или сертификаты strongly желательны

Будет плюсом

• Опыт в Enterprise SaaS, Security, Cloud Infrastructure или других регулируемых отраслях (HealthTech, GovTech)
• Публикация мыслей о governance/compliance в отрасли
• Ранние роли в регуляторных или исполнительных должностях в финансовой сфере

Условия

• Инклюзивная культура, отражающая ключевые ценности компании
• Возможность влияния и профессионального развития через использование сильных сторон
• Высококонкурентная компенсация, льготы и программы вознаграждений
• Среда, ориентированная на людей, с балансом work/life, группами ресурсов сотрудников и социальными событиями
• Карьерный рост в одной из быстрорастущих областей технологий — Big Data analytics

Навыки

• Product Management
• Platform Governance
• Regulatory Compliance
• Risk Management
• Identity and Access Management (IAM)
• RBAC
• ABAC
• MFA
• SSO
• Encryption Standards
• Financial Services Regulations
• Enterprise SaaS
• Security Architecture
• Audit Readiness

Могут спросить на собеседовании

1. Как вы строили стратегию управления и соответствия требованиям в предыдущих ролях, и какие результаты это принесло?
2. Опишите ситуацию, где вам пришлось балансировать между коммерческими целями и регуляторными требованиями. Как принималось решение?
3. Какие KPI эффективности governance вы определяли ранее, и как вы их измеряли?
4. Расскажите о вашем опыте работы с регуляторами и аудитами. Какой был результат?
5. Как вы подходите к построению и наставничеству команды управления продуктами? Приведите примеры.