Chief Program Officer (CPO) – Insurance & Investments

О позиции

Chief Program Officer отвечает за общее руководство стратегическими программами и комплексными портфелями проектов в бизнесе страхования и инвестиций. Вы будете работать в тесном контакте с CEO, Советом директоров и исполнительным руководством, трансформируя корпоративные приоритеты в скоординированные программы, которые поддерживают рост бизнеса, операционное совершенствование, цифровую трансформацию и организационное развитие. Роль требует баланса между техническим пониманием проектного управления и глубокими знаниями индустрии страхования, инвестиций и финансовых услуг.

Чем заниматься

• Разрабатывать и реализовывать стратегию управления программами на уровне всей организации
• Идентифицировать, структурировать, приоритезировать и контролировать стратегические программы, выровненные с корпоративными целями
• Управлять взаимосвязями между проектами, бизнес-единицами и стратегическими инициативами
• Руководить программами в области страхования жизни и общего страхования, перестрахования, управления инвестициями и управления состоянием
• Координировать программы по разработке страховых продуктов, модернизации андеррайтинга, трансформации обработки претензий и расширению дистрибуции
• Вести кросс-функциональные программы цифровой трансформации, автоматизации, внедрения AI и облачных технологий
• Разрабатывать и контролировать бюджеты программ, планы ресурсов и финансовые прогнозы
• Устанавливать и поддерживать фреймворки governance программ, политики и стандарты отчётности
• Оценивать, управлять и снижать операционные, финансовые, регуляторные и технологические риски на уровне программ
• Взаимодействовать с регуляторами, внешними консультантами, стратегическими партнёрами и вендорами
• Развивать команду директоров программ, менеджеров программ и лидеров доставки

Что ждут

• Высшее образование в области бизнеса, финансов, проектного управления, инженерии или ИТ
• MBA или магистерская степень в управлении программами, стратегии бизнеса или финансовой области предпочтительно
• 12–15+ лет прогрессивного опыта в управлении программами, портфелями проектов или стратегических инициативах
• Не менее 5 лет в высшей руководящей роли над крупномасштабными мультипроектными программами
• Опыт работы в страховании, перестраховании, банковском секторе, управлении инвестициями или финансовых услугах
• Доказанная история успешной доставки сложных кросс-функциональных программ с измеримыми бизнес-результатами
• Глубокие знания governance программ, методологий управления проектами, бюджетирования и риск-менеджмента
• Опыт создания или руководства enterprise PMO
• Опыт работы с Agile, Waterfall, PRINCE2, PMI и гибридными методологиями
• Отличные лидерские способности, стратегическое планирование, коммуникация и управление стейкхолдерами

Будет плюсом

• Сертификация Program Management Professional (PgMP)
• Сертификация Project Management Professional (PMP)
• Сертификация Portfolio Management Professional (PfMP)
• PRINCE2 Practitioner
• Agile или Scrum сертификации
• Опыт работы на международных компаниях или в кросс-культурных средах
• Знание регуляторных требований в индустрии страхования и финансовых услуг
• Опыт ведения трансформационных программ digital-направления

Условия

• Конкурентная компенсация и бонусная система, привязанная к KPI
• Участие в управлении стратегическими направлениями роста компании
• Возможность влиять на ключевые решения в сфере страхования и инвестиций
• Работа в международной среде с высоким уровнем автономии
• Прямой доступ к CEO, Совету директоров и топ-менеджменту
• Развитие и масштабирование функции управления программами в компании
• Возможности профессионального развития и обучения

Навыки

• Program Management
• Portfolio Management
• Strategic Planning
• Risk Management
• Financial Planning & Analysis
• Stakeholder Management
• Change Management
• Digital Transformation
• Agile
• Waterfall
• PMO
• Budget Management
• Governance Frameworks
• Insurance Domain Knowledge
• Investment Management
• Cross-functional Leadership

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о вашем самом сложном многопроектном портфеле и как вы обеспечили его успешную доставку?
2. Как вы балансируете между краткосрочными операционными требованиями и долгосрочными стратегическими программами?
3. Опишите случай конфликта со стейкхолдерами при управлении программой. Как вы его разрешили?
4. Какие метрики вы используете для оценки успеха программ и почему именно эти?
5. Как вы обеспечиваете compliance регуляторным требованиям при реализации трансформационных программ?