Director, Operations Readiness

О позиции

Роль требует глубокой экспертизы в области корпоративного управления, стандартизации операционных процессов и интеграции технологий. Кандидат будет отвечать за создание масштабируемых frameworks управления, внедрение систем процессной архитектуры и обеспечение согласованности между стратегическими целями компании и её операционной деятельностью. Работа включает взаимодействие с международными командами и участие в проектах по цифровизации медицинских услуг.

Чем заниматься

• Разработка и внедрение модели корпоративного управления операционными процессами (SOM Governance), управление жизненным циклом бизнес-процессов, лидерство в трансформационных проектах, создание и поддержка реестра процессов, координация изменений через кросс-функциональное сотрудничество, адаптация ИИ-инструментов для оптимизации операций, подготовка отчётов для высшего руководства.

Что ждут

• Опыт разработки корпоративных моделей управления процессами, экспертиза в бизнес-архитектуре и операционной трансформации, навыки влияния на руководителей без формального подчинения, умение работать в неопределённых условиях, опыт внедрения архитектурных решений (например, Orbus), знание стандартов KLAS или аналогичных индустриальных фреймворков, гибкость в удалённом формате работы с командировками до 25%.

Будет плюсом

• Опыт работы в сфере здравоохранения или revenue cycle management, сертифицированные знания в методологиях Lean Six Sigma, BPMN, TOGAF, опыт использования AI-платформ для автоматизации бизнес-процессов.

Условия

• Конкурентоспособная заработная плата, комплексное медицинское страхование, возможность профессионального развития, гибкий график работы с элементами удалённого формата, участие в стратегических проектах компании, бонусы за достижение KPI.

Навыки

• Enterprise Architecture
• Business Process Management
• Change Management
• Strategic Planning
• Operational Excellence
• Stakeholder Engagement
• Governance Frameworks
• Data-Driven Decision Making
• Transformation Leadership
• Process Taxonomy

Могут спросить на собеседовании

1. Как вы подходите к созданию масштабируемой модели управления процессами в условиях ограниченных ресурсов?
2. Приведите пример проекта, где вам пришлось внедрять изменения без прямых полномочий над командой
3. Как вы оцениваете успешность внедрения новой системы управления процессами?