Senior Director, Investigator Grants

О позиции

Позиция Senior Director, Investigator Grants обеспечивает стратегическое лидерство, управление и развитие глобальной организации выплат исследователям компании Precision Medicine Group. Руководитель отчитывается напрямую VP по операционным финансам и отвечает за построение масштабируемых процессов, финансовых контролей и прозрачного опыта взаимодействия со спонсорами. Роль требует глубокой экспертизы в финансировании клинических испытаний, управления системами CTMS и интеграции приобретённых операций.

Чем заниматься

• Ведёт глобальную организацию investigatory grants во всех регионах, формируя стратегическое видение, операционную модель и многолетнюю дорожную карту
• Управляет развитием и удержанием международной команды из Associate Director, менеджеров, финансовых аналитиков
• Обеспечивает интеграцию приобретённых сетей площадок и партнёрских организаций в единую операционную модель
• Отвечает за внедрение процесса платёжной сети исследователей в систему CTMS, включая конфигурацию, миграцию данных и принятие системы
• Разрабатывает глобальные governance-процессы, политики, SOP и финансовые контролы для платёжей исследователей
• Осуществляет оверсайз бюджетов грантов, прогнозирование и начисления по портфелю
• Выступает старшей точкой эскалации для спонсоров, сетей площадок и внутреннего руководства по сложным вопросам администрирования грантов
• Коллаборирует с Business Development и Proposals для формирования стратегии в предложениях и контрактах
• Определяет и мониторит глобальные KPI, уровни сервиса и дашборды для исполнения непрерывного улучшения

Что ждут

• Высшее образование в области финансов, бухгалтерского учёта, бизнес-администрирования или смежной области
• Минимум 18 лет прогрессивного опыта в investigator grants, site payments или финансировании клинических испытаний в CRO/pharma/biotech
• Не менее 10 лет лидерства глобальных командами через менеджеров и директоров
• Подтверждённый опыт руководства внедрением клинических систем (CTMS или platform для site payments)
• Опыт интеграции приобретённых операций или сайтов в глобальную операционную модель
• Знание CTAs, fair market value, prepaid funds, multi-currency payments и локальных налоговых требований
• Сильные навыки financial forecasting, accruals и cash management по глобальному портфелю
• Глубокие знания compliance, audit-ready процессов и aggregate spend transparency reporting
• Высокий EQ для работы кросс-культурных команд и сложных переговоров со стейкхолдерами

Будет плюсом

• MBA, PMP или эквивалентное продвинутое образование/сертификация
• Опыт hands-on работы с Veeva Vault Clinical (CTMS и Clinical Finance), Medidata Rave Grants Manager
• Опыт работы с ERP/PSA платформами
• Сертификаты PMP или аналогичные профессиональные сертификации

Условия

• Конкурентоспособная годовая зарплата 198,976–298,464 USD плюс дискреционный годовой бонус
• Страховка здоровья, пенсионные отчисления, жизнь и disability benefits
• Родительский отпуск, оплачиваемый sick leave и vacation
• Возможность работать в сфере прецизионной медицины с глобальным воздействием
• Карьерный рост на позиции руководителя глобального направления
• Инклюзивная корпоративная культура с фокусом на инновации

Навыки

• Clinical Trial Management System (CTMS)
• Clinical Trial Finance
• Investigator Grants Management
• Site Payments Administration
• Fair Market Value Analysis
• Prepaid Fund Management
• Financial Forecasting & Accruals
• Veeva Vault Clinical
• Medidata Rave
• ERP Systems
• Change Management
• Global Governance & Compliance
• Audit Readiness
• SOP Development
• Team Leadership
• Stakeholder Management
• Budget Oversight
• Multi-Currency Payments
• Regulatory Compliance

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о вашем опыте интеграции приобретённых компаний или сетей в глобальную операционную модель. Какие вызовы вы столкнулись и как их решили?
2. Как вы обеспечивали аудит-готовность и compliance при управлении многовалютными платежами и prepaid фондами для международных клинических испытаний?
3. Приведите пример успешной реализации проекта трансформации CTMS или системы site payments с нуля до go-live. Каковы были ключевые этапы и метрики успеха?
4. Как вы строили отношения со спонсорами и внутренними стейкхолдерами в условиях неопределённости или изменений? Пример конкретного кейса.
5. Как вы развивали команду и создавали культуру accountability в распределённой международной организации?