SAP SF RCM + ONB - Lead Consultant

О позиции

Позиция ведущего консультанта требует глубокой экспертизы в области HRIS-систем и лидерских качеств. Вы будете отвечать за полное жизненное ciclo внедрения решений SuccessFactors, от запуска до поддержки после запуска. Роль предполагает постоянную работу с руководящим составом клиентов, архитектуру решений и наставничество младших специалистов команды.

Чем заниматься

• Управление полным жизненным циклом проектов внедрения SuccessFactors
• Проведение специализированных рабочих сессий и согласование бизнес-требований со возможностями системы
• Разработка интеграционных процессов между модулями и кастомизация рабочих потоков
• Экспертное руководство стратегией конфигурации и оптимизации системы
• Работа в качестве основного консультанта для старших заинтересованных сторон клиента
• Делегирование задач и контроль работы младших консультантов
• Наставничество членов команды и поддержка их сертификационного пути в HRIS
• Регулярные индивидуальные встречи и предоставление структурированной обратной связи
• Управление рисками и предотвращение эскалаций

Что ждут

• Высшее образование от признанного учебного заведения
• Опыт работы с HRIS-системами 7–10 лет
• Руководство как минимум 5 полными внедрениями
• Сильные навыки лидерства, управления клиентами и коммуникации
• Способность управлять конкурирующими приоритетами и направлять кросс-функциональные команды
• Подтверждённый опыт управления людьми и развития команды
• Сертификация SAP SuccessFactors (обязательно)

Условия

• Участие в масштабных проектах международного уровня
• Возможность развивать экспертизу в ведущих HR-технологиях
• Командная работа с профессионалами высокого уровня
• Карьерный рост и возможности наставничества
• Профессиональное развитие и поддержка сертификаций

Навыки

• SAP SuccessFactors
• Human Resources Information Systems
• Project Management
• Solution Architecture
• Team Leadership
• Stakeholder Management
• Business Process Analysis
• Quality Assurance
• Integration Design
• Risk Management
• Change Management
• Mentoring

Могут спросить на собеседовании

1. Опишите ваш опыт управления полным циклом внедрения SAP SuccessFactors от инициирования до go-live.
2. Как вы работаете с неоднозначными требованиями клиентов и меняющимися ожиданиями?
3. Приведите пример, когда вам пришлось предотвратить эскалацию проекта. Что именно вы сделали?
4. Как вы строите процесс менторства для младших консультантов? Приведите конкретные примеры.
5. Какие интеграционные паттерны между модулями SuccessFactors вы используете чаще всего и почему?