Head of Risk Operations

О позиции

Команда операционных рисков — это глобальная команда первой линии обороны, отвечающая за домены Acquiring, Issuing и Credit Risk. Вы будете определять процедуры и обеспечивать операционное excellence во всех аспектах: от онбординга новых клиентов до периодических обзоров и мониторинга поведения в процессе эксплуатации. Команда тесно работает с коммерческими подразделениями и второй линией защиты, чтобы гарантировать соответствие Airwallex аппетиту к риску. Мы ищем лидера с опытом масштабирования операций в высокорегулируемом финтех-секторе, способного трансформировать процессы с помощью AI и аналитики данных.

Будет плюсом

• Международные платежи; Многоюрисдикционная, многолицензионная среда; Опыт в Payments, Issuing и Credit Risk; Комфорт с техническим API-first продуктом; Опыт готовности к IPO / публичной компании с контролируемыми средами; Консалтинг топ-уровня или бэкграунд operator-investor (структурированное мышление в условиях неопределённости)

Условия

• Работа в одной из самых быстро растущих финтех-компаний мира с оценкой $11 млрд; Глобальный масштаб с возможностью влияния на 250,000+ предприятий по всему миру; Участие в построении будущего глобального банковского сектора; Конкурентная компенсация с опционами; Возможность работы из Сингапура или Лондона; Работа с передовыми технологиями включая AI и API-first продукты; Сотрудничество с выдающимися коллегами из ведущих инвесторов (Sequoia, Visa, Mastercard, Robinhood Ventures, DST Global); Culture основана на founder-like energy и реальных достижениях

Навыки

• Risk Management
• Fraud Detection
• KYC
• AML
• Operational Excellence
• Team Leadership
• Data Analysis
• SQL
• Business Intelligence
• Process Optimization
• AI Implementation
• Regulatory Compliance
• Fintech
• Payments
• Credit Risk
• Financial Crime Prevention

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о ситуации, когда вы должны были балансировать между скоростью принятия решения, качеством риск-менеджмента и коммерческими интересами бизнеса. Как вы приняли решение?
2. Опишите ваш опыт масштабирования Risk Operations команды из N человек до M человек по разным географическим регионам. Какие вызовы возникли и как вы их решили?
3. Приведите пример успешной AI-led трансформации в операционной среде, которую вы руководили. Каковы были результаты? Какие метрики успеха вы определили заранее?
4. Как вы выстраиваете коммуникацию между первой линией защиты (operations), второй линией защиты (risk & compliance) и бизнес-подразделениями?
5. Какие фреймворки и процессы вы использовали для создания повторяемого операционного ритма с чёткими OKR в ранее управляемых вами командах?