Head of M&A (Pallas)

О позиции

Вы будете возглавлять оценку и реализацию сделок по слияниям и поглощениям в платёжной отрасли. Эта роль требует коммерческого мышления, финансовой экспертизы и умения управлять несколькими проектами одновременно. Вы представляете интересы компании перед топ-стейкхолдерами, руководите командой транзакций и обеспечиваете эффективное взаимодействие с внешними консультантами и founders приобретённых бизнесов.

Чем заниматься

• Ведение сделок через все этапы: оценка, анализ стоимости, due diligence, согласование, переговоры и закрытие
• Координация внутренних команд и внешних консультантов на протяжении всего процесса транзакции
• Подготовка инвестиционных рекомендаций и их презентация старшим стейкхолдерам
• Идентификация и управление ключевыми коммерческими, финансовыми, операционными и регуляторными рисками
• Обеспечение прозрачной отчётности и чёткого контроля по активным сделкам
• Поддержка эффективной передачи после закрытия сделки
• Развитие и руководство членами команды транзакций

Что ждут

• Значительный опыт ведения сделок M&A от предварительной оценки до завершения
• Сильные навыки финансового анализа, оценки, моделирования и due diligence
• Коммерческая ориентированность, организованность, способность управлять множеством приоритетов
• Опыт работы со старшими стейкхолдерами, основателями компаний и консультантами
• Желателен опыт в платёжной сфере, финтехе, финансовых услугах или ПО
• Свободное письменное и устное английский язык

Условия

• Работа в части глобального инвестора Constellation Software с долгосрочной стратегией
• Автомномия операционного управления приобретёнными бизнесами
• Возможность работать с международными командами в различных юрисдикциях Европы
• Стабильная компания из S&P/TSX 60 Index с публичным листингом
• Прямая работа с CEO и советом директоров

Навыки

• M&A
• Due Diligence
• Financial Modeling
• Valuation
• Transaction Management
• Strategic Analysis
• Stakeholder Management
• Risk Assessment

Могут спросить на собеседовании

1. Расскажите о самой сложной сделке M&A, которую вы вели от начала до конца. Какие были основные вызовы и как вы их преодолели?
2. Как вы проводите финансовое моделирование и оценку цели? Как интерпретируете результаты?
3. Приведите пример конфликта между коммерческими интересами компании и регуляторными требованиями. Как вы его разрешили?
4. Как вы управляете несколькими параллельными сделками на разных стадиях? Что ставите в приоритет?
5. Как вы готовите инвестиционные рекомендации для совета директоров? На какие критерии опираетесь?