ALICE Technologies
Senior Product Manager - US
- Удалённо
- United States
- Полная занятость
- 6 дн. назад
Senior Product Manager в перспективной AI-стартапе ALICE Technologies с возможностью влиять на продукты, которые меняют подход к планированию масштабных строительных проектов по всему миру.
О позиции
ALICE Technologies создаёт будущее строительной индустрии через ИИ-платформу для оптимизации планирования и исполнения проектов. Три основных продукта позволяют превращать 3D-модели в исполняемые планы за часы, автоматически адаптировать расписания для снижения затрат и рисков, визуализировать задачи непосредственно на чертежах. Результаты — сокращение сроков, снижение рисков и экономия миллионов долларов при сохранении скорости и простоты планирования.
Будет плюсом
- Опыт в строительстве, инженерии или строительном технологическом секторе
- Знакомство с ПО для планирования или BIM-инструментами
- Понимание рабочих процессов в строительстве и смежных отраслях
Условия
- Конкурентная базовая заработная плата
- Значительные акции компании с потенциалом роста стоимости
- Комплексный пакет медицинских и социальныхbenefits для поддержки здоровья и развития
- Культура, которая поощряет смелые идеи, быструю итерацию и фокус на результатах для пользователей
Навыки
- product management
- agile
- scrum
- jira
- confluence
- ai tools
- saas
- stakeholder management
- user research
- roadmap planning
Сложность отбора
Высокий порог входа требует 5+ лет продуктового опыта в B2B SaaS, умения работать со сложными процессами и доменными экспертизами
Оценка JobPathЗарплата по рынку
1 300 000 – 1 800 000 ₽ в месяц
Оценка основана на рынке Senior Product Manager в US tech-стартапах; годовая оценка 180k-220k конвертирована в рубли по курсу ~95
Оценка JobPath по рынку, не предложение работодателяМогут спросить на собеседовании
- Расскажите о продукте или фиче, которую вы запустили, где вам пришлось упростить крайне сложный рабочий процесс. Как вы определили ключевые точки трения?
- Как вы используете ИИ-инструменты на разных этапах продуктового цикла? Приведите конкретный пример.
- Опишите случай, когда нужно было сделать trade-off между качеством и скоростью доставки. На чём вы основывались?
- Как вы проводили приоритизацию, если у вас был список Epic'ов на полгода, но команда могла взять только часть?
- Какой метрикой успеха вы измеряли результат своей последней инициативы и как отслеживали её влияние после выпуска?
Прорепетировать это собеседование
Голосовой ИИ-интервьюер задаст вопросы под эту вакансию и разберёт каждый ответ.
Начать бесплатноСохрани похожие вакансии
Новые вакансии с такой должностью будут собираться в кабинете.
Сохранить фильтр